Andreas Cervenka lyfte, i SvD igår, fram en rapport från
konsultföretaget Boston Consulting Group som bär det ödesmättade namnet ”Ending
the Era of Ponzi Finance”. Ponzi är bedragaren Charles Ponzi som gav upphov
till begreppet och konceptet pyramidspel. Titeln antyder det som är
huvudpoängen i rapporten, det vill säga det orimliga i det växande skuldberg
som västvärlden byggt upp för att hålla hjulen igång. ”Konsumera nu och betala
senare” har, som Cervenka formulerar det i sin artikel, varit de senaste
decenniernas motto.
Det är intressant att en välrenommerad konsult lyfter fram
detta som ett av vår tids stora problem. Intressant, men märkligt, är också att
deras analys talar om att skuldberget hämmar tillväxten och mynnar ut i förslag
som inte bara går ut på att betala av skulderna, utan också uppmanar till
investeringar i infrastruktur och annat som kan stimulera tillväxten och
satsningar på innovationer, entreprenörskap och risktagande. Dessutom uppmanas
regeringar att satsa på utbildning och öka effektiviteten i råvaruanvändningen.
Alla dessa åtgärder kräver kapital. Det är lite svårt att se hur skulderna ska
kunna avbetalas samtidigt som alla dessa tillväxtstimulerande investeringar ska
göras.
Kontentan blir förstås att konsulterna försöker visa sätt
att möjliggöra ett system som fortsätter att eftersträva ”evig tillväxt”.
Samtidigt som hela rapporten påtalar att vi försatt oss i en omöjlig ekonomisk
sits genom att göra just detta, genom den konsumtionsstimulerande utlåningen
eller skapandet av pengar om man så vill. Denna eviga tillväxt har Cervenka
själv i en lysande artikel avfärdat som en omöjlighet.
Han har också tidigare skrivit om detta med metoden att med
frikostiga lån utan kapitaltäckning hålla denna tillväxt vid liv. David Harvey
tillhandahåller också en grundlig beskrivning i sin bok ”Kapitalets gåta och kapitalismens
kriser”. Harvey menar att när låglönepolitik och ökad arbetslöshet till följd
av nedskärningar i offentlig sektor minskat köpkraften hos människor var det
tvunget att täppa till glappet vilket då skedde genom kreditkortsindustrin och
den växande skuldsättningen.
Alltså, när västvärlden inte längre kan eller egentligen behöver producera
mer så blir lösningen att konsumera mer. Mer av
sådant vi egentligen inte behöver. Till detta får vi låna och på detta
sätt hålls sådant som fastighetspriser också uppe på en hög nivå och tvingar
oss till att arbeta än mer för att dra in pengar till räntor och kanske
eventuellt amorteringar.
Det är inte någon matematisk prestation värt nobelpris
precis att räkna ut, vilket många har gjort numera, att det om 100 år kommer
att behövas ungefär nio jordklot (nio gånger så mycket råvaror) för att hålla
produktionen igång om tillväxten tillåts öka med cirka tre procent varje år.
Pål Steigan framhåller i sin bok ”En gång skall jorden bliva vår” att det enda
som fått utsläppen att reduceras på senare år är ekonomiska kriser. Alla löften
om minskande av klimatgaser med 80 % till år 2050 förefaller i ljuset av detta
fullständigt omöjligt om vi inte drabbas av en ekonomisk kris av tidigare
aldrig skådat slag.
Nina Björk refererar till detta när hon, i sin bok ”Lyckliga
i alla sina dagar”, formulerar den givna slutsatsen på detta sätt; ”Tillväxtens
ekonomiska system står i motsats till jordens överlevnad”. Men påminner
samtidigt om, å andra sidan, att ”när tillväxten uteblir drabbas människor
direkt genom arbetslöshet och fattigdom”. Hon menar att det därför måste vara
dags att byta system. Jag kan ju tycka att det åtminstone borde ingå i en
diskussion om framtiden.
Något sådant har emellertid inte Boston Consulting Group
tänkt sig. De föreslår istället, förutom de tidigare nämnda åtgärderna, att
pensionsåldern måste höjas, välfärdsförmåner sänkas och att minska antalet
offentligt anställda. Absolut ingenting om att fundera över om den tillväxt vi
eftersträvar hela tiden leder till fördärv och att hela det konceptet bör
överges.
Men det inger ändå ett visst hopp att allt fler börjar tala
om att något är fundamentalt fel med dagens ekonomiska system. Därifrån blir
det förstås lättare att börja tala om verklig förändring.
Riktigt så långt har åtminstone inte Boston Consulting Group
ännu kommit.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar